后勤总公司迎评工作抓落实

总公司领导对迎评工作相当重视，自学校召开迎评动员会后，总公司将迎评工作放在工作的首位。召集全体员工认真学习学院评估的相关文件，积极营造迎评工作的良好氛围。同时召开总经理办公会议，由总经理沈根权亲自挂帅成立湖州师院后勤服务总公司迎评工作小组（下设迎评工作办公室由综合办兼），按照评估工作的“十六字方针”和学校的总体要求，部署总公司迎评工作各事项。具体由综合办对三年来总公司挡案进行了复查，对一些缺损的老材料和各部门自己保存的资料，加班加点在两天时间全部收齐、补齐。 总公司要求下属各部门，不但自己做好迎评准备，还要积极保障学校迎评工作的后勤需要，特别对文印部提出必须做到“保密、时效、准确”三点，对急件要加班加点赶印。