《湖州日报》：三校合并：助推湖州师院驶上发展快车道

  12月4日，《湖州日报》第8版以《三校合并：助推湖州师院驶上发展快车道》为题 ，专版报道华体会app官网（中国）集团有限公司科学发展。全文如下：

三校合并：助推湖州师院驶上发展快车道

记者 朱 晔

手记

    上世纪90年代末，中国的高教事业像一列高速奔驰的火车。1999年，随着新一轮高校扩招，我国高等教育实现了从小到大、从弱到强、从精英教育向大众化教育的快速迈进。正是这一年，怀揣大学梦想的湖州人，抓住了历史性的机遇——3月25日，国家教育部正式发文，同意湖州教师进修学院、湖州师范学校并入湖州师范专科学校组建的华体会app官网（中国）集团有限公司。

    今天，漫步于绿树成荫、现代大气的校园，回头再看10年前的三校合并，再看改革开放30年来湖州师院人朝着综合性大学目标艰辛迈进之路，我们有的不仅仅是感慨。联合升格，有力地促进了湖州高等教育的长足发展，也打破了地方高校传统的封闭模式。今天的湖州师院以开放的姿态面向社会、面向地方办学，是地方发展名符其实的人才库、思想库、知识库、智力库。而学校自身则通过实施人才强校、质量立校、特色兴校、民主治校四大战略，高标准通过了教育部本科教学工作水平评估，为建设教学型综合性大学打下了坚实基础。    

　　两张黄牌

    “有校无园，有操无场。第一天走进湖州师专时，说实话我的心凉了半截。”20多年过去了，原湖州师专党委书记蔡清江总觉得1984年的那一幕恍如昨日。那一年，他从浙江师范大学调任至湖州师专。当时位于人民路的湖州师专，分南北两院，占地不到38亩，是远近闻名的“袖珍大学”。“整个校园还没有浙师大的‘家属宿舍区’大。做早操的地方也没有，要借用隔壁的人民广场。”蔡清江心里清楚，师范要进行专业教育，今后的工作只能在螺丝壳里做道场。

    发展至上世纪90年代中期，湖州师专在校生已达1300人，但学校占地面积仅37.4亩，生均占地19.18平方米，大大低于60平方米的国家标准。学校共有建筑面积2.76万平方米，生均建筑面积21.23平方米，也明显低于26.82平方米的国家标准。1994、1995年国家教委先后两次向湖州师专亮出“黄牌”警告，并告诫两年内如不改变现状，立即停止招生。学校的发展面临着生死存亡的关键时刻。为从根本上解决湖州师专的办学困难，使学校走出困境，成为一所合格高校，1995年8月23日，省政府以（95）6号文件下达省长办公会议纪要，同意学校易地新建。

    根据省长办公会议纪要精神，湖州市正式批准立项。1995年11月28日，由湖州市建筑设计研究院、湖州市规划设计院编制完成的湖州师专易地新建总体四个方案进行专家论证，经充分吸纳各方意见，进行修改、完善后报省计经委审批确定实施方案。项目总投资为7900万元，总建筑面积为5.02万平方米。资金来源由省财政筹资2000万元、市财政筹资1500万元，其余由人民路老校址转让及社会各界募集。

    1995年9月10日，第十一个教师节，湖州师专新校址奠基仪式隆重举行。提起这段历史，那些曾经亲历迁建的老师无不感慨：如果当初没有跨出这历史性的一步，那么之后的三校合并、联合升格都不过是句空话。

全民助学

    “华体会app官网（中国）集团有限公司前身湖州师范专科学校，地处闹市，左右街衢，已无拓展之余地，政府宏远决策，遂有东迁之议。……然草创维艰，力有不逮；赖我市人民，尊师重教，踊跃捐资……。”在湖州师院的西校区内，一块名“恩泽”的纪念碑特别引人注目。这座2005年由华煜建设集团捐资建造的纪念碑，是为纪念湖州师专迁建时捐资助学的湖州市民和单位；也为告诫全校师生饮水思源，深恩莫忘。

    “那段经历，刻骨铭心。”湖州师院原图书馆馆长王增清说，当初师院的迁建工程，得到社会各界的大力支持。由于建设资金缺口较大，湖州市委、市政府于1996年3月21日上午在湖州影剧院隆重召开师专迁建捐资动员大会，当场捐资169万元。此后，全市各单位、个人、私营企业等纷纷踊跃捐资，共捐资1023.3363万元。

    来自民间自发的捐款同样被铭记在心。

    德清县的童连山一口气捐了“五个一”：一块砖、一片瓦、一公斤钢筋、一包水泥、一万块钱。童连山说，这“五个一”各有涵义。钢筋、水泥象征着一种凝聚力；砖、瓦，表明自己要为师专迁建添砖加瓦；一万块钱，则表达了个人的一份心意。

    工商个体户总共捐款上百万，修建了“光彩体育场”。

    建工集团捐资百万，修建一幢建树大厦（培训楼）。

    当时中房集团湖州房地产开发公司是具体承建单位，公司更是抽调精兵强将，从资金、人力、物力上给予充分保障。1996年5月16日，迁建工程中最大单体项目1.8万平方米教学楼打下第一桩。

    湖州籍香港爱国同胞陆增琪、陆增墉为体育馆工程捐资100万港元用于体育馆工程，工程于1998年3月重新开工建设，同年9月竣工，故命名为燕英体育馆。

    ……

    经过五个多月的奋战，于1996年11月28日所有项目全部结顶。校外交通配套工程——华丰桥于1996年10月16日建成。

    1997年是学校发展史上十分重要的一年。正是这一年，师专人为之奋斗10年的易地新建美梦终于成真！7月1日，香港回归祖国怀抱之日，全校师生满怀喜悦之情搬迁新校。在驻湖某部的鼎力支持下，全校师生奋战10天，完成整体搬迁任务，实现了师生盼望已久的宿愿。

    10多年过去了，湖州师院人始终没有忘记——人民大学人民办，办好大学为人民。1996年召开捐资大会之际，湖州师专原党委书记蔡清江因意外摔断了三根胁骨。会上，他在身上绑了根宽皮带，不停地向捐款者鞠躬。他说，自己当时太激动了，只会用这种方式来表达师专人对湖州百姓深情厚爱的感激。也正是因为这样的经历、这样的情缘，湖州师院人在经历1999年三校合并，乃至2000年湖州卫校并入时都特别平静，也特别淡定。为湖州办好一所合格的、上规模、上档次的大学，是全体师生的追求。

联合升格

    湖州师专的整体搬迁，为学校以后的发展垫定了基础。今天回头再看这段历史，那些已经从湖州师院一线退下来的老同志依然异口同声地认为：没有当初的整体迁建，就不会有以后的成功升格，不会有现在的跨跃式发展。

    1997年，湖州师专迁入新的学校后迎来了一位贵宾——国家教育部师范司司长。在对学校详细考察后，他发现湖州师专对中师改造相当成功，给予了很高评价。特别是当时开展的小教大专化，在国内尚属领先。他说搞得非常好，经验值得推广，并建议学校可以向更高的目标迈进。

    为适应全国高等教育发展新形势，抢抓机遇，加快发展，着力于提高高等教育办学层次和办学水平，着力于提高高等教育服务区域经济社会发展的能力和水平，那一年的12月16日，中共湖州市委办公室下发文件，成立“华体会app官网（中国）集团有限公司筹建领导小组”，着手进行各项筹备工作。此后，学校发展步入快速发展轨道。

    1997至1999年间，为了适应湖州市大力发展精细化工、特色轻工、新型纺织、机电仪器一体化四大新兴产业，湖州师专重点培育医药、电子信息两大高新技术产业的发展需要，学校积极构建服务于地方经济社会发展的专业体系，及时增设了旅游管理、应用电子技术、精细化工等应用性、非师范专业，逐步向综合性高校学科专业框架发展。

    经过多年努力，学校取得一系列成就。至1999年春，全校共设有中文、政史、会计、应用电子技术、企业管理、旅游管理和精细化工工艺等本、专科专业19个，在校学生数升至2148人，教职工352人，其中专任教师177人、教辅人员39人、行政人员69人。教师中有教授10人、副教授（含副研究员）53人。学校校园占地面积269亩，校舍建筑面积65200万平方米。主要教学场地有综合教学大楼、图书馆、体育馆、培训大楼、行政楼、学生公寓（4幢）、食堂、医务室、浴室、商场等完备的教学、生活及服务设施。图书馆藏书43万余册。建有物理实验室、化学实验室、语言实验室、计算机实验室、心理实验室等实验室和电化教育中心、外语培训中心、计算机中心和语言实验中心等设施，各类教学仪器设备总值528.7万元，实验开出率95%以上。建立校级科研所11个。教职员工编著出版专著、教材110部，发表学术论文2662篇，获得省、部级科研奖励50余项。至此，学校升格为本科学校的条件基本成熟。

    1999年国家教育部、省人民政府先后两次发文，让湖州师专向本科院校迈进的理想变成了现实。

    3月25日，国家教育部发文同意湖州教师进修学院、湖州师范学校并入湖州师范专科学校组建的华体会app官网（中国）集团有限公司，同时撤销原三校建制。升格为师院后，实行省市共建、以省为主的办学体制，全日制在校生规模为4000人，以师范教育为主，承担中学教师培养和培训两项任务。

    7月13日，浙江省人民政府下发《华体会app官网（中国）集团有限公司建立华体会app官网（中国）集团有限公司的批复》，规定湖州教师进修学院、湖州师范学校并入湖州师范专科学校，建立华体会app官网（中国）集团有限公司，并进一步明确责权等细则。

    路开通了，一步步走起来就很顺利。湖州教师进修学院、湖州师范学校、湖州师范专科学校三校的合并，比想像中顺利得多。磨合、整合，到最终的融合，湖州师院人一步一个脚印。高校发展过程中，多校合并发展的案例很多，但真正成功并不多见。像湖州师院这样，不分派系、亲密无间的，更加少见。

    同年8月，新成立的湖州师院又紧锣密鼓地创办独立学院——求真学院，跻身于省首批创办二级学院的8所学校之一。

人物重访

    三个图书馆是学校发展的缩影

    王增清：1977年起执教湖州师专，1978年至今就职学校图书馆。是改革开放后湖州高校发展的见证人。

    改革开放后，我国高等教育的发展可谓势不可挡。早年学校的发展总受到客观环境的制约。1997年搬迁到新校区后，感觉像是小鸟飞出了笼子，天宽地广。1999年我们三校合并成功升格，如今又朝着更高层次的综合性大学迈进，每一步都抓住了历史性的机遇。

    回头看30年的发展，以师范为例，高校的发展不是匀速的，而是呈现加速度递增。后10年比前20年的速度大得多。我在图书馆工作的时间最长，我们学校先后建过三个图书馆。在人民路湖州师专的时候，建过一个3500平方米的图书馆；整体搬迁到现在的学校后，建过一个4600平方米的图书馆；2002年，我们又在原来的地址上建了现在的图书馆，面积达23000平方米。可以说三个图书馆，就是学校快速发展的一个缩影。

    1977、1978年恢复高考到1984年前后，是我市高校发展的基础阶段。当时的湖州师专方方面面的条件都很差。图书馆和学生宿舍合用一幢楼，二楼是宿舍，一楼是书库，窗台下垫块石头，就是借书窗口。当时，藏书还不到10万册，每个班级每天只有两小时借书。当时买书，都是我自己蹬着三轮车去买的，我也是那个时候学会骑三轮车的。晚上还要去开阅览室，工作时间特别长，也特别辛苦。

    到了90年代中期，一方面快速发展，另一方面又碰到了瓶颈。原来当作图书馆的小楼到80年代时，书都放不下了。于是建了个简易车库，四周没有墙体，冬天很冷，老师都跪着理书。到了1990年，位于人民路的湖州师专终于盖了一个3500平方的图书馆。

    1999年至2000年的时候，国家高教形势又发生了变化，向大众化教育迈进。这时候的湖州师专恰逢升格的机遇，1999年三校合并，2000年卫校并入，多校联合升格。湖州师院的第一任党委书记姚成荣，确立了“到2010年办成综合性大学”的发展战略，鼓舞人心。后来我们先后建过两个图书馆，但生均的图书还是很紧张。但这些困难，都只是发展中的困难，是大好前景之下的困难。

    30年来，特别是1999年升格之后，社会上对我们学校的教学质量还是相当认可的。前段时间校庆时，我们专门对毕业学生的发展进行了梳理。

    湖州一定要建一所像样的大学

    蔡清江：湖州师专原党委书记，于1984至1999年任职于湖州师专，1999至2005年任职于湖州范学院求真学院。

    从原来的不到38亩到今天的1600多亩；从申办本科时的10名教授，到现在的100名教授；从最初的几十名教师，发展到今天两三百人的师资队伍……这些年来，我们每次到湖州，学校都会变一个面貌。

    上世纪90年代的时候，我和我们老师的手里捏着一叠国内国外大学学术交流的邀请信。但我们哪儿都没去，哪儿也不敢去。学校里的老师连基本的奖金、福利都没有，收入甚至比中学、师范、卫校都少，但大家在工作上很刻苦、很敬业。学校先后两次获得国家级优秀教学成果二等奖，被评为国家级优秀师专，还受到国家教育部的表彰。这样的条件下，获得这样的成绩不容易。

    这些年来，湖州师院人都有一个共同的事业，要在湖州建一所像样的大学。这是湖州当地政府、湖州老百姓交给我们的任务。没有他们的支持，就不会有师院的今天。今天的大学是很多人艰苦奋斗出来的。

1999年大事记

    3月25日 国家教育部发文（教发【1999】35号），同意湖州教师进修学院、湖州师范学校并入湖州师范专科学校组建的华体会app官网（中国）集团有限公司，同时撤销原三校建制。升格为师院后，实行省市共建、以省为主的办学体制，全日制在校生规模为4000人，以师范教育为主，承担中学教师培养和培训两项任务。

    7月13日 浙江省人民政府《华体会app官网（中国）集团有限公司建立华体会app官网（中国）集团有限公司的批复》（浙政发【1999】171号）：现就湖州教师进修学院、湖州师范学校并入湖州师范专科学校，建立华体会app官网（中国）集团有限公司有关事项批复如下。一、华体会app官网（中国）集团有限公司系本科层次的普通高等学校，由湖州市领导和管理。二、停止中师招生。三、近期以本专科教育并重，逐步开展研究生教育。四、主要承担中小学教师培养培训任务，继续承担为嘉兴市培养中学师资任务，适当发展非师范类专业。

    8月4日　省教育厅批准学校成立国有民办机制的二级学院——求真学院。

    12月5日 华体会app官网（中国）集团有限公司成立大会隆重举行。