立足新起点 谋划新思路（6）努力构筑学校社会合作新高地 奋力开创校友工作新局面——访谈社会合作处处长、校友联络办公室主任刘世峰

        记者：社会合作处、校友联络办公室是学校服务地方的重要窗口，是学校与地方政府、企事业单位联系的桥梁纽带。在本次学校机构部门设置调整后，部门的具体工作定位是什么？

        刘世峰：本次学校机构部门设置调整，将原对外联络处、校友联络办公室与原地方服务与合作处职能重组，设立社会合作处、校友联络办公室，充分说明了学校对社会合作和校友工作的高度重视。我们将根据学校的总体安排和部署，紧紧围绕学校中心工作，秉持“明体达用”校训，贯彻落实“因地制宜、体现特色、服务地方”的办学方针，立足湖州，着眼浙江，放眼全国，充分挖掘和整合政府、商会、企业、校友等各种社会资源，创新合作模式，丰富合作内容，扎实推进“项目化”合作，进一步提升社会合作层次和水平，努力争取学校事业发展急需资源，为创建高水平的湖州师范大学做出新的更大的贡献。

        记者：未来五年，社会合作处、校友联络办公室的工作目标是什么？

        刘世峰：未来五年，我们将在学校党委和行政的坚强领导下，锚定创建“湖州师范大学”的目标，以更高远的政治站位，更饱满的工作热情，更务实的工作举措，努力构筑学校社会合作新高地，奋力开创校友工作新局面，为学校早日实现“大学梦”争取更多资源，推动学校高质量发展。总体目标：打造10大合作伙伴,力争百万以上横向项目年均15项以上，千万级以上横向项目有突破,服务地方经费力争达到5亿元，建成一批研究院，实现社会效益10亿元以上,社会捐赠额达5000万元以上。坚持“目标”导向，主动“走出去、请进来”，充分挖掘和整合各种资源要素，建立并完善信息互通、资源共享的社会合作平台，大力拓宽合作渠道，提升合作层次。建立健全体制机制，探索建立校院两级管理体制和考核激励机制，凝聚全校共识，开创全员参与、协同推进的社会合作新局面。深耕校友工作，厚植校友文化，着力搭建校友工作平台，大力推动地方校友会建设，建立校友常态化联络机制，完善校友服务体系，汇聚广大校友支持学校发展的强大合力，打造学校与校友发展命运共同体。

        记者：接下来，社会合作处、校友联络办公室会有哪些具体举措来提升核心竞争力？

        刘世峰：接下去，我们将从构建多元社会合作渠道、实现政产学研用深度融合、打造社会合作品牌项目、推进校友资源开发利用等方面下大力气、练真功夫，切实提升部门核心竞争力。

        一是构建多元社会合作渠道。继续深挖现有合作渠道潜能，进一步拓宽合作领域、深化合作层次、提升合作效益。充分发挥学校各类人才、平台优势，进一步强化对外联络与沟通，持续深化校地、校企合作内涵，加速推进与政府部门、事业单位、重点企业的合作往深里走、往实处去；持续深化与杭州、上海等异地湖州商会的合作，加强与重点社会团体（各种基金会、慈善总会、红十字会等）的联系对接，依托商会渠道和社会团体优势，进一步拓宽社会合作关系，汇聚优质合作资源；大力挖掘整合国内外湖州乡贤和友好人士资源，通过常态化联络，拓宽社会合作新渠道。经过努力，进一步形成多元化的社会合作渠道，推动资源筹措能力显著提升，力争在横向科研项目、科研成果转化项目、争取社会捐赠额度等方面呈现逐年上升势头。

        二是实现政产学研用深度融合。围绕构建职能处室牵头、技术转移中心牵线、服务团队联系产业、教师挂职企业的“四位一体”服务地方工作体系，进一步推进“政产学研用”实现新跨越。全面推进校地合作，加强与湖州市及周边市县主动对接力度，完善合作机制，畅通地校合作渠道；大力推进技术转移中心建设，加速省内外技术转移中心布点，充分发挥中心职能，构建起学校与机关企事业单位合作的桥梁与纽带，推动华体会app官网（中国）集团有限公司科技成果转化为实际生产力；推动科研团队的规范化建设，为团队开展工作提供服务支撑，鼓励条件成熟的团队在地方建立设计院、研究院等学科性公司，进行公司化运作；围绕市域块状经济、行业龙头骨干企业转型升级和培育发展战略性新兴产业的需要，组建各类协同创新中心；深化“双进双强”活动，增强了校企间的了解与互信，通过开展教师挂职、博士后工作站进修、校企交流等，培育横向科研项目新的增长点。

        三是打造社会合作品牌项目。秉持“城市与大学是命运共同体”的工作理念，紧紧围绕学校中心工作，强力推进地校合作，创新地校合作工作机制，加强顶层设计，主动谋划县区合作年度重点项目，启动“高校智库”建设，为政府、企业、行业提供战略咨询服务,着力打造地校合作亮点与品牌，形成地校合作的“湖师样本”。学校教育发展基金会评级力争达到3A级以上。依托基金会平台，以“项目”为牵引，主动争取社会合作，力争在合作项目数量、经费额度方面实现新突破。总结既有社会合作项目取得的成果和积累的经验，强化宣传推广，将一批奖教金、奖助学金、冠名项目打造成具有一定影响力、号召力的品牌项目。

        四是推进校友资源开发利用。校友工作基础进一步夯实，校友信息平台持续完善，校友会网站的完成改造升级，调整汇编优秀校友通讯录，《湖师校友》刊物和“湖师校友”微信公众号关注度和影响力持续扩大。校友总会和地方校友分会建设取得更大成绩，省外新增5-10个校友分会；现有地方校友分会和二级学院校友分会桥梁纽带作用更好发挥。“分层分类、分区分块、校院联动、覆盖整体”的校友工作机制和校友联络服务体系进一步健全，以毕业三十年校友值年返校活动为龙头的特色校友活动更加丰富多彩，努力构建学校与校友发展命运共同体。