校“十大有影响力的党建品牌”培育创建（6）：“党建联盟筑实‘云服务’红垒”工作站（图）

　　为进一步建立健全集团内部联合党建工作机制，突出管理共联、服务共联、培育共联、平台共享，形成“资源共享，党建共作，优势互补，协调发展”的新格局，附属第一医院党委于2019年3月组建成立医联体党建联盟—湖州市第一人民医院医疗保健集团，涵盖吴兴院区，埭溪、八里店、东林、织里、道场、妙西卫生院等多家成员单位，形成了“1+1+6”三级城市医联体模式。联盟始终将“谋人民健康之福、解群众疾病之苦”作为初心使命，以支部结对共建为载体，聚焦“云服务”，优化医疗资源结构布局，促进医疗卫生工作重心下移、资源下沉，提升基层服务能力和医疗服务体系整体效能，助力“健康湖州”建设。

打造医疗集团信息“共享圈”，探索基层云服务新体验

　　建立集团“云号簿”，畅通联络渠道。基于中国移动“云视讯”APP，医疗保健集团对牵头医院专家开通“云号簿”，同时对集团7个成员单位开设2个专号，形成总院管理中心—各院区行政职能部门—各站点具体负责人员的决策—执行—联动管控网络，实现集团内行政、业务、人事、财务、采购等实时联络和动态管理。

　　建立集团“云课堂”，线上培训考核。集团教育培训管理中心利用手机端云视讯，突破时间与空间的限制，探索建立“云课堂”，主任专家定期线上开讲，学员通过各院区APP专号实现线上听课、培训考核。

　　建立集团“云管家”，精细质量监管。集团对各成员单位的医疗安全、医疗质量、行政后勤、财务运行、人力资源、专科建设等方面进行质量管控，实现集团内门急诊人次、病历书写等数据由集团信息平台统一汇总，病人门诊就诊、检查检验、住院预约等动态信息由集团数据中心统一监管。

　　建立集团“云诊室”，连续医疗服务。集团医护人员在诊疗过程或家庭病床随访中遇到难题可通过1对1或1对多的手机端实现即时会诊。集团总院向辖区内群众免费开放咨询号，群众只需一台手机和网络信号，即可在线上实现包括出院后的家庭护理和康复方法、慢病管理、营养指导、疾病预防等问题的专家咨询。

加强医联体建设，提升区域医疗服务水平

　　党建联盟建设着眼于“功能定位”，致力于“播种造血”。集团在吴兴院区建立初级心电、影像等诊断中心，承担基层医院的影像、心电等会诊任务；根据临床诊疗科目和专业能力，牵头医院建设高级影像、心电、检验、病理诊断中心，承担初级中心上转的疑难病例诊断。各专科专家可在“云诊室”随时作线上会诊、答疑。疫情防控期间充分整合、发挥“云视讯”平台功能，建立疫情应对机制，达到了基层无公卫事件发生，医院无感染、无漏诊、无传播的防控目标。

强化凝心聚力，打通服务群众“最后一公里”

　　以党建为统领，充分发挥医联体党建联盟工作效能，努力实现基层党建和“健康湖州”建设的同频共振、同向发力。通过“家门口系列服务”发挥支部党员的先锋模范作用。联盟党员积极参加“党员三服务 健康直通车”活动，努力形成深入基层、服务群众的良好氛围；同时以医联体建设为载体，拓展“健康直通车”范围，探索“2+N+1”党建服务联盟机制。发挥我院医疗保健集团党委和分院党委2个“龙头”的核心作用，统筹区域内“N”个村党组织，联合“1”个辖区内卫生院组织作用。三年来，共发车30余次，为群众提供服务8000余人次，让百姓享受到家门口的医疗服务，病人满意度达100%。

　　接下来，附属第一医院党委将深入贯彻党的卫生健康和教育工作方针，持续落实分级诊疗的要求，通过党建联盟筑实“云服务”红垒，让党建成为凝心聚力的“加油站”，实现党建工作与医联体建设工作同谋划、同推进，持续推动医疗服务优势资源下沉基层和医疗资源匮乏地区，做到“党建工作到哪里，医联体建设到哪里”，以党的建设高质量发展赋能医院高质量发展。